Terrassa reorganiza su plantilla municipal: cambios en 2026
El Ajuntament de Terrassa ha aprobado una reorganización de sus puestos de trabajo para este año. El ajuste afecta a áreas clave, desde infraestructuras y educación hasta la propia intervención municipal.
El Ajuntament de Terrassa acaba de aprobar una profunda reestructuración de su plantilla municipal que afecta a diversas áreas estratégicas. El Pleno, en su sesión del pasado 24 de julio, ha dado luz verde a un paquete de modificaciones en la relación de puestos de trabajo (RPT) que busca adaptar el perfil de sus funcionarios a las necesidades de gestión de 2026.
Datos clave
- Cambio principal
- Creación de plaza de viceinterventor
- Enfoque
- Ingenieros A1 para obras complejas
- Áreas afectadas
- Territorio, Educación, Intervención
- Gestión
- Homogeneización de puestos de gestión
Los cambios son amplios y variados. La intervención municipal gana peso con la creación de un puesto de viceinterventor, diseñado para apoyar directamente al Interventor en las tareas de fiscalización y control interno, mientras que se suprime la figura actual de jefe del servicio de control. Este relevo, según consta en el acta, se hará efectivo tras la jubilación del titular actual.
En el área de Territorio y Sostenibilidad, el Ayuntamiento apuesta por la especialización técnica para proyectos complejos. Se amortizan tres puestos de arquitecto técnico y capataz para transformar las plazas en perfiles de ingeniero, con el objetivo de ganar capacidad en la redacción y firma de proyectos de infraestructuras, como redes de saneamiento o reformas industriales. A esto se suma la creación de una nueva sección de educación ambiental.
La organización interna también se reorganiza. La secretaría general y los servicios de atención ciudadana sufren ajustes significativos, incluyendo la creación de figuras como el responsable de conserjes de equipamientos y la reestructuración de las jefaturas de equipamientos cívicos y jurídicos. En el área de Educación, se eliminan plazas de conserjería para dar paso a perfiles administrativos y de gestión de mantenimiento en centros educativos.
No todo es creación de nuevos puestos. La reorganización busca simplificar y homogeneizar los perfiles existentes.
La plantilla se adapta.
El documento oficial formaliza estos cambios para su implementación inmediata en los sistemas de gestión municipal. La reestructuración, impulsada desde la dirección de servicios de organización y gestión de personas, pretende garantizar que cada puesto responda a la realidad actual de la ciudad, desde la gestión de la movilidad hasta el asesoramiento jurídico de las empresas municipales. Los ajustes en las escalas y los grupos de clasificación son el reflejo contable de una administración que busca una mayor polivalencia.
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