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Alonsotegi diseña su plan de empleo para reducir la temporalidad

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El Ayuntamiento de Alonsotegi aprueba su hoja de ruta para estabilizar la plantilla hasta 2027. El documento fija el coste de las nuevas plazas y la transformación de puestos para frenar la interinidad municipal.

El Ayuntamiento de Alonsotegi se ha propuesto poner orden en su casa. Con una tasa de temporalidad que en algunas áreas roza el 50 por ciento, el Consistorio acaba de aprobar su instrumento de planificación plurianual para el periodo 2026-2027. La hoja de ruta busca, por fin, estabilizar una plantilla que arrastra anomalías estructurales desde hace años.

Datos clave

Coste plan
53.808,49 €
Plazo vigencia
2026-2027
Objetivo
Temporalidad inferior al 8%
Coste ayudante
50.518 €

El plan no es solo un documento de buenas intenciones. Para cumplir con el límite máximo del 8 por ciento de temporalidad, el Ayuntamiento ha incluido en su oferta de empleo público de 2026 una plaza de técnico de administración general (TAG) y otra de ayudante de oficios, ambas de la relación de puestos de trabajo. Para 2027, la previsión contempla la creación de una nueva plaza de ayudante de oficios.

La transformación de puestos también ocupa un lugar central en la estrategia. Se ha dado luz verde a convertir el último puesto de auxiliar administrativo que quedaba en la plantilla en una plaza de administrativo del subgrupo C1. Este proceso de promoción interna, restringido a funcionarios de carrera en activo, busca ganar polivalencia en los servicios municipales.

Las cuentas de este plan son claras. La previsión es que las medidas supongan un incremento en los gastos de personal de 53.808,49 euros para el próximo presupuesto. El coste de la nueva plaza de ayudante de oficios asciende, seguridad social incluida, a unos 50.518 euros.

La promoción interna de administrativo supone el resto del gasto, con 3.289,92 euros adicionales. A pesar de estas cifras, el plan subraya que no habrá coste extra para el ejercicio actual de 2026. Todo está condicionado a la existencia de dotación presupuestaria.

Sin dinero, no hay plazas.

La situación actual es compleja. En el área de secretaría-intervención, con 11 puestos en total, la tasa de temporalidad es del 11,11 por ciento. En la oficina técnica, donde solo dos de los cuatro puestos son indefinidos, la cifra se dispara hasta la mitad de la plantilla.

El documento oficial advierte que, de no cubrirse las vacantes mediante los procesos selectivos previstos, se procederá a la amortización de las plazas. Todo el plan deberá ser negociado con la representación legal de los trabajadores en la mesa general, dado el impacto directo en la carrera profesional del personal funcionario.

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