Más tiempo para el plan de sostenibilidad turística de Cáceres
Cáceres amplía hasta junio de 2026 el plazo para ejecutar y justificar el plan de sostenibilidad turística, un proyecto de 4 millones de euros financiado por la Unión Europea.
El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino de Cáceres, un proyecto ambicioso nacido bajo la sombra de los fondos europeos, se toma un respiro en su calendario. El Ayuntamiento de Cáceres y la Junta de Extremadura han formalizado una segunda adenda para dar aire a las actuaciones pendientes, trasladando al 30 de junio de 2026 la fecha límite para completar y justificar todas las inversiones vinculadas al proyecto Cáceres 2025.
Datos clave
- Plazo final
- 30 de junio de 2026
- Inversión total
- 4.000.000 €
- Firmantes
- José Luis Gil y Rafael Antonio Mateos
El cambio es una respuesta directa a las dificultades operativas que frenaban el ritmo de ejecución. Lo que inicialmente exigía un sprint final para cerrar cuentas en mayo de 2026 cuenta ahora con un mes extra de margen. El objetivo sigue siendo el mismo: transformar la ciudad en una capital verde y de las culturas, tecnológicamente avanzada y policéntrica.
La adenda, que cuenta con el visto bueno de José Luis Gil, en representación de la Consejería, y del alcalde Rafael Antonio Mateos, no supone coste adicional alguno para las arcas autonómicas. El compromiso de inversión global se mantiene en los 4.000.000 de euros previstos desde el inicio, con el grueso del esfuerzo concentrado en hitos patrimoniales y digitales.
La restauración ambiental de la zona de influencia de la Cueva de Maltravieso, junto con la implantación del proyecto en su primera fase, sigue siendo el grueso de la inversión con un total conjunto de 2.650.000 euros. Otros ejes del plan, como la puesta en valor de la Cueva del Conejar o el plan director de la Ribera del Marco, mantienen su peso en el presupuesto desglosado por anualidades.
La burocracia, eso sí, no descansa. El Ayuntamiento deberá seguir rindiendo cuentas de manera semestral ante la Dirección General de Turismo, detallando cada partida y objetivo alcanzado antes del 10 de enero y el 10 de julio de cada anualidad. Todo debe estar documentado con facturas y memorias firmadas para que los fondos de Next-Generation EU no encuentren obstáculos en su camino.
La Comisión de Seguimiento supervisará que el 100 por cien de las tareas esté finiquitado para ese nuevo horizonte de junio. Las actuaciones que se queden en el tintero tras esa fecha deberán ser reintegradas, salvo que exista una justificación motivada para salvar el proyecto. El tiempo, al menos, juega ahora un poco más a favor del plan.
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