Alpandeire diseña su plan de subvenciones hasta 2029: claves y fondos

El Ayuntamiento de Alpandeire ha puesto sobre la mesa su hoja de ruta para el reparto de fondos municipales de los próximos tres años. El Pleno aprobó el pasado 25 de septiembre la modificación del Plan Estratégico de Subvenciones para el periodo 2026-2029, un documento que no regala dinero por sí solo, pero que marca las líneas maestras de cómo se distribuirán los recursos en el pueblo.

El plan es una herramienta de gestión y no crea derechos automáticos, ya que su efectividad depende siempre de la consignación que cada año se apruebe en el presupuesto municipal. El documento busca racionalizar la acción de fomento local bajo los principios de transparencia, objetividad y eficiencia en el gasto público.

Para el ejercicio actual, el texto detalla una serie de actuaciones que ya cuentan con una previsión económica específica. En el apartado de concurrencia competitiva, destaca la partida de 3.200 euros destinada a las 524 horas de fútbol sala en Alpandeire.

El grueso de la inversión directa se articula mediante subvenciones nominativas que ya figuran en las cuentas de 2026. La Asociación Rastrea es la entidad que recibe la cuantía más alta de la lista, con una asignación de 8.000 euros para sus actividades.

Otras entidades locales también figuran en la planificación económica. La sede provincial de Málaga de la Asociación Española contra el Cáncer tiene consignados 500 euros, misma cantidad que se reserva para el Centro de Dinamización Irua, mientras que la Asociación Puente Solidario cuenta con 250 euros.

La alcaldesa María Dolores Bullón ha refrendado este marco que, además de lo económico, abre la puerta a que los vecinos puedan participar. El plan contempla la creación de un buzón de sugerencias y reclamaciones en la web municipal para que la ciudadanía opine sobre el grado de satisfacción de estos programas.

Las líneas de actuación cubren un abanico amplio que va desde los servicios sociales y la salud hasta la promoción del deporte y la cultura. Se trata de un documento vivo que permite modificaciones anuales según las necesidades sociales y las disponibilidades presupuestarias de cada momento.

Al final del periodo de vigencia, el Pleno recibirá un documento resumen con todos los cambios introducidos. Mientras tanto, cada convocatoria deberá pasar por sus propias bases reguladoras para que el dinero llegue a su destino con todas las garantías.