Utrera revisa sus subvenciones de 2025: toques de atención del control

El Ayuntamiento de Utrera ha puesto los deberes a sus propias áreas gestoras de subvenciones tras el último examen de resultados de 2025. El Pleno ha dado cuenta del control financiero del Plan Estratégico de Subvenciones 2024-2026, dejando claro que, aunque el papeleo sigue su curso, la maquinaria administrativa necesita un ajuste importante.

La viceintervención municipal, tras analizar las memorias justificativas de las catorce líneas estratégicas, ha emitido un informe favorable pero con salvedades. Los técnicos advierten de debilidades que exigen un plan de acción inmediato: no todo fluye como debería en el laberinto de las ayudas públicas.

El toque de atención es preciso. Se exige mejorar la planificación temporal de las convocatorias, ajustar los calendarios de pago para que coincidan mejor con la ejecución real de los proyectos y, sobre todo, empezar a usar indicadores de gestión llamados SMART. Sin objetivos medibles y específicos, el control se vuelve un brindis al sol.

Las áreas señaladas abarcan casi toda la actividad municipal: desde Medio Ambiente y Bienestar Animal hasta Cultura, Deporte, Comercio y Fiestas Mayores. Cada una ha tenido que justificar su gestión en este control anual, pero los resultados han revelado que la coordinación entre el cuándo se paga y el cuándo se hace sigue siendo la asignatura pendiente.

El expediente incluye también la revisión competencial de la Línea Estratégica 14, referida a las ayudas para rehabilitación. El Ayuntamiento debe ahora traducir estas recomendaciones en un plan de corrección para evitar que estas incidencias se repitan en los ejercicios venideros.

El control es necesario.