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Tuéjar lanza su oferta de empleo público 2026 para cinco plazas

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El Ayuntamiento busca reducir su tasa de temporalidad mediante cinco nuevos procesos de concurso-oposición y promoción interna antes de 2028.

El Ayuntamiento de Tuéjar ha aprobado un plan de choque para estabilizar su plantilla, que actualmente cuenta con una tasa de temporalidad superior al 50 por ciento en el ámbito funcionarial. El objetivo es claro: bajar del 8 por ciento, tal y como marca la ley, mediante la convocatoria de cinco plazas fijas que se resolverán en los próximos años.

Datos clave

Plazas convocadas
5 plazas
Plazo resolución
Antes del 31 de diciembre de 2028
Puestos incluidos
Arquitecto, administrativo, auxiliar y peones
Tasa temporalidad
Reducción objetivo al 8%

La medida estrella es la creación de una plaza de arquitecto municipal al 75 por ciento de su dedicación. Hasta ahora, este servicio se prestaba mediante un contrato de servicios externo con un profesional autónomo, pero el Ayuntamiento ha decidido internalizarlo para cumplir con la reserva legal de funciones que implican autoridad pública, como la firma de licencias o el control urbanístico.

El plan de estabilización también contempla la promoción interna de un auxiliar administrativo a administrativo, un movimiento diseñado para ofrecer una carrera profesional al personal municipal y, al mismo tiempo, cubrir una plaza que ahora mismo está ocupada por alguien en situación de mejora de empleo. Esta vacante, al ser interna, no computa en la tasa de reposición general.

Completan la convocatoria una plaza de auxiliar administrativo y dos puestos de peón de servicios múltiples, ambos por el turno libre. Todas estas plazas están actualmente cubiertas por personal interino, por lo que el proceso supone consolidar en propiedad puestos que ya están en funcionamiento y presupuestados.

La hoja de ruta municipal es ambiciosa y el plazo para completar estas contrataciones es de tres años. El Ayuntamiento se ha marcado como meta interna que todos estos procesos de concurso-oposición estén resueltos, como fecha tope, antes del 31 de diciembre de 2028.

El documento aprobado no solo se queda en 2026. El plan de recursos humanos se extiende hasta el año 2030, con previsiones de jubilación y futuras convocatorias para el resto de la década. Se acabó la interinidad.

La estructura de la plantilla actual, que incluye desde el personal de limpieza hasta la secretaría-intervención, se revisará semestralmente mediante una comisión de seguimiento. El consistorio quiere asegurarse de que el coste de estos cambios se mantiene dentro de los márgenes de sostenibilidad financiera, aprovechando los fondos previstos para el relevo generacional.

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