Cuatro jefaturas de celadores en el Hospital Torrecárdenas

El Hospital Universitario Torrecárdenas busca reforzar su estructura interna con cuatro nuevos jefes de equipo para el colectivo de celadores. La dirección del Servicio Andaluz de Salud acaba de convocar este proceso de selección mediante concurso de méritos, una oportunidad para el personal estatutario, funcionario o laboral fijo que quiera dar el salto a este cargo intermedio.

Los aspirantes tienen diez días hábiles para presentar sus candidaturas a través de la Ventanilla Electrónica de Profesionales, la VEC. La fecha de inicio de este periodo es el día siguiente a la publicación de la resolución en el boletín oficial.

La selección no se limita a un currículo. Cada candidato deberá presentar obligatoriamente un proyecto de gestión donde detalle su visión sobre cuatro pilares: la parte profesional, la docente, la innovación y la gestión del área de responsabilidad. Quien omita este documento queda excluido de forma automática del proceso.

El sistema de valoración es exigente. Se divide en dos fases: primero una evaluación de méritos, donde el aspirante debe alcanzar al menos el 40 por ciento de la puntuación máxima para pasar el corte. Posteriormente, quienes superen esta criba defenderán su proyecto en un acto público ante la comisión de selección.

La comisión valorará en la defensa aspectos como el análisis DAFO, la orientación a resultados, la capacidad de liderazgo y cómo el candidato planea integrar a su equipo en los valores del sistema sanitario andaluz. Además, las opiniones de los profesionales adscritos a la unidad en cuestión tendrán un peso final en la nota de entre el 10 y el 20 por ciento.

Los seleccionados asumirán responsabilidades clave que van desde la organización de cuadrantes y turnos hasta el control de asistencia y la formación interna de los nuevos celadores. También serán los encargados de supervisar el uso eficiente de recursos materiales y la custodia de objetos, así como de velar por el buen estado de las salas mortuorias y la atención a familiares en momentos críticos.

La gestión de taquillas y la correspondencia diaria también caen bajo su mando. Es un puesto de alta visibilidad interna donde la capacidad de coordinación y la gestión de incidencias diarias marcarán el éxito del equipo. Todo está ya sobre la mesa.