Berga lanza un plan para reducir la temporalidad de su plantilla

El Ayuntamiento de Berga se ha propuesto cambiar radicalmente su estructura de personal. La aprobación del nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos busca un objetivo claro y ambicioso: reducir la tasa de temporalidad, que actualmente se sitúa en un preocupante 17,84 por ciento del total de la plantilla estructural.

Para los trabajadores municipales, este plan supone cambios significativos. La corporación maneja una plantilla de 185 plazas, de las cuales 33 están ocupadas actualmente por personal interino o laboral temporal. El plan establece que, para cumplir con el límite legal del 8 por ciento, el ayuntamiento debería contar con un máximo de 14 plazas en esta situación.

El documento, aprobado por decreto el pasado 17 de septiembre, pone fecha límite a la situación. El plan estará vigente hasta alcanzar ese objetivo de temporalidad, con un máximo de dos años de plazo. El consistorio justifica esta medida en la necesidad de estabilizar los puestos que, por su naturaleza, deben ser cubiertos por personal funcionario de carrera.

La hoja de ruta es densa. El plan incluye un proceso selectivo excepcional de funcionarización, voluntario para los empleados, además de una reorganización del organigrama municipal y la implementación de un nuevo sistema de evaluación del desempeño ligado a la productividad. La tecnificación de puestos y la promoción interna también figuran como ejes centrales de esta reforma.

El ayuntamiento advierte que de las 33 plazas ocupadas actualmente de forma temporal, 15 finalizan su durada máxima entre finales de este año y el 2027, mientras que otras 11 concluirán en 2028. La gestión del cambio será ahora la prioridad del equipo de gobierno.