La nueva estrategia de la lengua de signos catalana 2026-2028
Ver las 65 ayudas abiertas en Cataluña →El Govern de Catalunya aprueba una hoja de ruta con 45 medidas para impulsar la lengua de signos catalana en ámbitos clave como la sanidad, la educación y la cultura.
La Generalitat de Catalunya ha dado luz verde a la nueva Estrategia para la lengua de signos catalana (LSC) para el periodo 2026-2028, una hoja de ruta que agrupa 45 medidas para intentar superar barreras persistentes en la vida pública. El plan nace para garantizar que el reconocimiento legal de la lengua se traduzca en avances reales en salud, educación, cultura y servicios públicos para la comunidad sorda y sordociega firmante.
Datos clave
- Inversión total
- 2.014.584,97 €
- Sanidad pública
- 573.000 €
- Programa intérpretes
- 359.206,54 €
- Medidas totales
- 45 acciones estratégicas
El despliegue presupuestario inicial asciende a 2.014.584,97 euros, una cifra que se reparte entre diversos departamentos. La partida más voluminosa se destina a reforzar la atención en LSC en el sistema sanitario público, con 573.000 euros, seguida de cerca por los 359.206,54 euros destinados al nuevo programa temporal de intérpretes en enseñanzas postobligatorias no universitarias.
La estrategia no se queda solo en el aula o el hospital. Se contemplan acciones específicas para el ámbito digital, como un estudio sobre las necesidades de la LSC ante el avance de la inteligencia artificial, dotado con 3.000 euros, y la creación de becas para creadores de contenidos en la lengua de signos. También se busca institucionalizar el 3 de junio como el Día de la Llengua de Signes Catalana.
Para el ámbito deportivo, se prevé incentivar su uso mediante subvenciones al tejido federativo, mientras que en el sector cultural, el Departamento de Cultura incorporará la accesibilidad en cines, museos y bibliotecas. Otras medidas, como la creación de un grupo interdepartamental de coordinación o la actualización del currículum educativo, se ejecutarán mediante costes internos de los distintos departamentos implicados.
El plan es una hoja de ruta viva. Se revisará y adaptará según los resultados obtenidos. Las entidades representativas han participado en su elaboración.
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