Cuatro grandes contratos para renovar la sanidad pública de Madrid
Los hospitales 12 de Octubre, Fuenlabrada, Ramón y Cajal y Santa Cristina licitan nuevos servicios. Desde equipos de resonancia hasta gestión de notificaciones.
La sanidad madrileña lanza esta semana una oleada de contratos para modernizar servicios en tres de sus grandes centros de referencia. El 12 de Octubre, el Ramón y Cajal y el Santa Cristina han sacado a licitación actuaciones que van desde la alta tecnología de imagen hasta la logística de notificaciones a pacientes.
Datos clave
- Plazo solicitud
- Hasta el 17 de agosto de 2026
- Plazo Fuenlabrada
- 20 de agosto de 2026
- Plazo Santa Cristina
- 21 de agosto de 2026
- Plazo 12 de Octubre
- 25 de agosto de 2026
El Hospital Universitario de Fuenlabrada lidera la inversión con un nuevo equipo de resonancia magnética de 3 teslas. La infraestructura, valorada en 2.674.100 € incluyendo el IVA, busca mejorar las prestaciones diagnósticas del centro. Las empresas interesadas tienen hasta el 20 de agosto para presentar su oferta electrónica.
En el 12 de Octubre el foco está en el mantenimiento de las camas, incluyendo las de cuidados críticos y cunas de maternidad. El contrato, que se extiende por un año prorrogable hasta un máximo de cinco, cuenta con un presupuesto total de 181.627,05 € tras impuestos. El plazo para participar en esta licitación se cierra el 25 de agosto a las 18:00 horas.
Por su parte, el Hospital Universitario Santa Cristina busca proveedor para su material de oftalmología, con especial énfasis en el equipamiento para cirugías de catarata. El lote global asciende a 356.072,75 € y las empresas pueden enviar sus propuestas hasta el 21 de agosto.
El Ramón y Cajal también busca renovar su gestión administrativa mediante un contrato para la recepción, impresión, ensobrado y envío postal de las notificaciones destinadas a sus pacientes. Este servicio, con un importe total de 76.810,80 €, tiene la fecha límite de presentación más próxima: el 17 de agosto a las 18:00 horas.
Las ofertas de los cuatro contratos deben formalizarse íntegramente a través de las plataformas digitales indicadas en cada pliego. Cada hospital gestiona sus propios criterios de adjudicación, que priorizan una combinación de costes y valoraciones técnicas. La burocracia digital no descansa.
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