La Diputación de Valencia remodela su plantilla con un millón de euros
El Pleno aprueba una reestructuración de su plantilla con una repercusión de un millón de euros. Se crean direcciones y se redefinen puestos clave en las áreas de Cultura, Carreteras y Recursos Humanos.
La Diputación de Valencia ha dado el visto bueno a una amplia reestructuración de su plantilla, una modificación de la Relación de Puestos de Trabajo que llega con un presupuesto de más de un millón de euros. El acuerdo, aprobado por el Pleno el pasado 28 de julio, busca ajustar el personal a las necesidades actuales de los servicios públicos.
Datos clave
- Importe
- 1.003.689,83 €
- Desglose
- 751.126,08 € salarios, 252.563,75 € SS
- Recurso
- 1 mes reposición / 2 meses contencioso
- Fecha aprobación
- 28 de julio
El coste total de esta reorganización asciende a 1.003.689,83 €, una cifra que se divide en 751.126,08 € destinados a salarios y 252.563,75 € para cubrir las cuotas de la Seguridad Social. Según consta en el expediente, esta inyección económica se ha hecho posible tras incorporar el remanente de tesorería y contar con el crédito necesario.
La medida afecta a múltiples áreas. Se crean nuevos puestos, como la figura del director de Seguridad o coordinadores en la Escuela de Viticultura de Requena, y se suprimen otros, como la dirección del Museo Taurino. Además, se redefinen las funciones de personal técnico en Carreteras, Cultura y el área de Modernización para optimizar la gestión.
Un cambio significativo afecta al personal de sala de los museos, que pasa a denominarse auxiliar de museo para reflejar sus nuevas tareas administrativas. También se reorganizan secciones y se corrigen errores de acuerdos previos de marzo de 2026.
El personal laboral puede presentar demanda ante la jurisdicción social, mientras que los funcionarios disponen de un mes para el recurso de reposición o dos meses para la vía contencioso-administrativa. El documento detalla cada puesto por su código, como el R 90505 para el nuevo director de Seguridad, para facilitar el seguimiento de esta profunda transformación organizativa.
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