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La Policía Canaria estrena organigrama para agilizar su gestión

La Policía Autonómica reordena su estructura para descongestionar la toma de decisiones y dotar a cada nivel de mando de autonomía en la gestión de personal y medios.

La Policía Canaria se reorganiza. El Boletín Oficial de Canarias de este jueves recoge una reestructuración interna del Cuerpo que cambia el esquema de trabajo y busca, según el texto, descongestionar la gestión de personal y medios que hasta ahora se concentraba en un único órgano central. La nueva estructura ya está en vigor y afecta a toda la cadena de mando.

Datos clave

Qué cambia
Cuatro nuevas unidades especializadas
Gestión interna
Descentralizada a cada nivel de mando
Plazo adaptación
2 meses para nuevas jefaturas

El cambio principal abandona el modelo anterior, que pivotaba sobre la Unidad de Planificación y Apoyo Operativo y la de Régimen Interior, para dar paso a cuatro unidades especializadas. Ahora, Asuntos Internos, Información, Régimen Interior y la nueva Unidad de Gestión Económica y de Apoyo Técnico dependen directamente de la Jefatura del Cuerpo. El objetivo es que cada nivel tenga capacidad real de gestionar sus recursos sin depender de trámites externos que ralentizaban la operativa diaria.

El despliegue policial se asienta sobre tres niveles territoriales: las Comisarías Provinciales, donde se ubica la Jefatura, las Insulares y, finalmente, las Locales. A esto se suma el Gabinete de la Jefatura, que, aunque aparece en el organigrama, es una fórmula de apoyo técnico y no un nivel superior de mando con competencias propias.

El texto detalla al milímetro las funciones de cada pieza del engranaje. La Unidad de Seguridad Ciudadana, por ejemplo, asume el control de los grupos de proximidad, traslados y enlace. Por otro lado, la Oficina de Policía Judicial centraliza ahora la investigación de delitos cometidos por menores y la protección a víctimas, con grupos especializados en violencia infantil y denuncias.

La gestión interna de personal se descentraliza. A partir de ahora, cada jefe de unidad es el responsable directo de los cuadrantes, las vacaciones y la gestión de permisos de su equipo. La idea es que la responsabilidad operativa no se diluya y que los jefes tengan las herramientas necesarias para mandar sobre el terreno.

El personal funcionario que se vea afectado por estos cambios en las unidades reorganizadas será asignado automáticamente a los nuevos puestos. El documento asegura que esta transición no alterará la situación administrativa ni las condiciones de sueldo de los agentes. Las jefaturas actuales seguirán en sus puestos hasta que el proceso de adaptación culmine, algo que debe producirse en los próximos dos meses.

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